22 октября 1993 года получена лицензия Центрального банка Республики Узбекистан на осуществление банковской деятельности. 31 ноября 1995 года получена генеральная лицензия на проведение операций в иностранной валюте Деятельность: Привлечение свободных денежных средств физических и юридических лиц, их вложение в приоритетные отрасли народного хозяйства, обеспечение гарантий их сохранности, выполнение государственной социальной политики финансирование проектов малого и среднего бизнеса, работа на рынке ценных бумаг. Стратегической целью Банка является выйти на качественно новый уровень обслуживания клиентов, достичь позиции современного конкурентоспособного крупнейшего банка в Узбекистане. Исходя из этого, Банк выбирает первичным позицию ликвидности и платежеспособности, и только путем обеспечения последних, будет достигать увеличения доходности. Таким образом, основными стратегическими задачами Банка на 2006 год и последующие годы являются следующие блоки направлений: - Расширение депозитной базы в национальной валюте и СКВ. Внедрение новых видов вкладов, исходя из потребностей клиентов и на основе изучения международного опыта. - Совершенствование системы управления банком и его отделениями, внедрение отвечающих условиям рыночной экономики методов банковского менеджмента. - Дальнейшая диверсификация кредитного портфеля банка и изменение структуры активов. - Развитие международной банковской деятельности и валютных операций. - Развитие банковских услуг. - Рост собственного капитала. - Принятие мер по взысканию начисленных, но не полученных процентов. - Совершенствование банковских технологий, информационных систем и укрепление материально-технической базы. - Завершение формирования материально-технической основы и программного обеспечения единой электронной базы данных накопительной пенсионной системы и их надежную защиту. - Повышение эффективности управления персоналом. - Внедрение международных стандартов и принципов ведения банковского бизнеса, а также приведение в соответствие баланса и иных бухгалтерских отчетностей к международным стандартам. Переход на единую систему расчетов и единый баланс. - Усиление функций подразделений внутреннего аудита и осуществление их аудиторской деятельности в соответствии с международными стандартами аудита, и предоставление заключений в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности. - Осуществление четко спланированной, широкомасштабной рекламно-информационной и пропагандистско-разъяснительной деятельности по формированию у населения определенного, управляемого имиджа Банка. - Расширение клиентской базы, в особенности, привлечение крупных корпоративных клиентов на обслуживание в Народный банк. Создание клиентам всех необходимых условий и повышение культуры их обслуживания.
Имеется терминал. Подробная
информация на TOP.UZ
Скачать бесплатно 
